最近，借来书架上那本《高效能人士的七个习惯》来读，在开篇第十五页，如何善用本书，史蒂芬·柯维博士写到“建议你改以老师的角色来阅读，除了吸收还要能复述。在阅读过程中，应有心理准备，预计在48小时以内，与人分享或讨论读书心得”，所以才有了如下这篇读书笔记。
过年放假期间，我和老公去超市采购，走到汤圆区域，我顺手拿了三包。从其他区域走过来的老公，看到购物车中的汤圆，问“买的都是什么馅儿的？”“黑芝麻和豆沙，就这俩口味还不错，其它馅儿的都太腻了”。老公看着我，说“好好选一选，有可能还会有其他好吃的呢，有新款也可以选来试吃一下”。说罢，将我选的汤圆拿回去放好，投入到挑选汤圆的事业中。我安静的站在旁边待着，内心对白，汤圆有什么好选的，都吃了这么多年了，就黑芝麻和豆沙的好吃，其他那些花花绿绿的，都是商家噱头，你就慢慢挑吧，不信你还能挑到更好吃的。
买回家后，老公将三种口味的汤圆掺在一起煮，这样就可以在一顿饭中把每种口味都品尝一下了。我抱着既然买了，虽然不好吃，但也勉强吃一下的心态，吃一碗汤圆。原来，不知道什么时候新出的咸蛋黄口味汤圆味道也很好，原来，五仁的汤圆没有想象的那么粗糙和干涩，原来，现在还有奥利奥和巧克力的汤圆，好吃极了。
那为什么此前我如此执着于黑芝麻与豆沙馅呢？二十多年前，这么说感觉自己好像很大年纪了，在我还是个孩子的时候，妈妈买了好几个口味的汤圆，全家试吃之后，一致认为“黑芝麻馅儿的和豆沙馅儿的好吃，不腻”，同时觉得水果口味甜腻的非自然味道不好吃，而且五仁的干涩极了。从那之后，我们家每年的元宵节都选择黑芝麻和豆沙馅儿的汤圆，这已经形成了我的思维定式，每年的元宵节，也就没再花心思在挑选汤圆这件事儿上了。正如书中所说，条件作用对人类认知和思维定式的强大影响力，家庭、学校、教堂、单位、朋友、同事以及流行思潮，都在不知不觉中影响着我们，左右着我们的思维定式，思维定式是行动与态度的源头。而我被家人影响，形成了某某馅儿的汤圆好吃，其他汤圆不好吃的思维定式，对其他口味的汤圆都抱有拒绝态度，正是这句话的一种体现。
因为培训师的职业，我所接触的培训对象从二十多岁到五十多岁不等，在培训之前，培训师会做学员分析，包含学员的年龄、学历水平、从业年限等信息。不同的学习对象在课程设计和学习内容上做不同的设置。会发现，年龄越大，或者职位越高的人，新的培训内容植入的困难程度越大，当然这只是一个整体的概率，并不绝对。年长者或者高位者，因为阅历、经验丰富，在处理问题时，按照自己的经验或者方法论处理问题，省时高效，这在生活中或者职场中，都是独一无二的优势。但这些固化的内容，有些是积极的，有些是限制的，而且时间越久，改变越困难。表现出来，就是同样接触新的内容，新人或者年轻人掌握或者进入状态相对比较快。
即使在培训开场时，被引导用空杯的心态来参与整场培训，仍旧会有过去的思维定式、固化的思想时时刻刻跳出来，与新的内容进行抗争。而这些反驳和抗争很多时候是无意识的，自发的，可惜的是，如果意识不到的话，会使我们错过很多机会。
这使我想到查理·芒格，在我沉浸在培训专业书籍以及知识学习的时候，《穷查理宝典》中写着“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子。大多数人试图以一种思维模式来解决所有问题，而且思维往往支来自某一专业学科，但你必须要知道各种重要学科的重要理论，才能洞察问题的本质”，我们用力在某一个领域变得专业，但这个世界本来就不是按照某个学科或者领域来划分的，在某个领域专业的同时，先从整体的角度来看事情，好像更为重要吧。
所以，接下来，像这位老先生学习，用旁观者的角度观察一下自己的思维定式，就像察觉自己吃汤圆的状况一样，看到了，再尝试着去改变一下，调整一下，不着急，慢慢来吧。(人力中心-培训部 梁艳)
