参加公司组织的中层领导力项目培训，有幸获得商学院梁老师赠送的一本书《信任的速度》，刚拿到这本书时，心里好奇怪的书名，信任是什么？是一个让世界变得美好的微笑，是黑暗中照亮希望的蜡烛，是在家的感觉，是一个可以改变一切的力量。有了信任，人与人之间的关系就变得简单，就有了信心和忠诚，就有了高效率的积极合作，就有了做成功的企业。
史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”。作者通过“五波信任”，“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任，层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力，增强领导力和信心，在各个层面建立信任的路线图。
正如爱默生说的：不信任的成本是非常昂贵的。书中有介绍一个公式，把信任从一个无形的、不可量化的变量变成一个有形的、可量化的、必不可少的因素。信任总是影响两个结果效率和成本，当信任上升，效率也上升而成本将下降。正如我们在日常工作过程中，当领导交代的工作执行中，或者跨部门间沟通时，若信任上升，相应的效率也会上升，自然成本就会下降，从而获得“信任红利”。
你信任你的领导吗？你信任你的同事吗？你信任你的家人吗？让我们从现在开始，用信任的心态去迎接每一天！（项目办 黄香亮）
