蓝贝思特集团组织召开暑期营销工作总结分析会议

9月9日，公司在济南东都召开营销工作会议，会议由李泽民副总主持。董事长李清波、销售四大区总监及全国各办事处主任参加了此次会议。

会上各办事处主任针对七月到八月的销售完成情况做了详细的工作汇报，对暑期出现的主要问题进行了重点分析，大家集思广益、热烈讨论，探索最佳解决方案。随后，公司安排部署了第四季度的重点工作，启动中秋感恩客户答谢计划。为了激励一线员工，更好得完成营销任务，各区总讨论对接了2017年第四季度绩效激励政策，确定多维度考评的绩效方案，为第四季度的的营销工作打下坚实的基础。

董事长指出，教装市场竞争激烈，唯有不断创新、改善发展才能立于不败之地。对市场变化了然于心，对行业新形态洞悉察觉，以更新的思想开拓市场，以更专业的知识应对变化，是蓝贝思特集团对所有市场部将士们的期许和要求。  

2017年，公司加大创新激励政策，对创新提案和合理化建议给予表彰奖励，得到了公司各部门积极响应。在创新工作中，市场营销部门利用前线优势，不断为公司产品研发提供可行性意见和建议。其中湖北办事处主任李春葆提出多媒体教学板改善创新的方案，带来了产品新的亮点和强有力的控标点，目前该产品已经研发成功并上线推广。会上，为感谢李春葆为公司做出的突出贡献，董事长李清波为李春葆颁发创新提案荣誉证书及现金奖励。

最后，董事长李清波在会议中提出了公司下半年战略规划，指出今后公司运营发展过程中要全力紧抓四个升级：产品升级、业务升级、供应链升级、团队整体升级，做好改善创新工作，提升企业发展。这一规划的提出得到了各部门的积极响应，全体与会人员纷纷表示要全力做好本部的改善提升工作，并积极配合，协同作战，提高蓝贝思特整体市场竞争力。

会后，公司组织参会人员进行了一次形式独特的拓展训练—夜爬泰山，从红门开始，伴着淅沥的小雨，怀着必胜的信心，开始攀登挑战。陡峭的山路，漫长的阶梯，丝毫没有影响大家高昂的士气。最终，大家你追我赶、排除万难，在互相鼓励下一个个都登上山顶。在泰山之巅，蓝贝英雄们激动地合影留念，成功的喜悦尽情释放。

千里之行始于足下，为梦想而出发。愿蓝贝人将不畏困难、敢于攀登的精神发挥到工作中去，凭着这种勇气和信心以及坚持不懈的坚韧和毅力，我们定能取得第四季度营销战役的胜利！