立足新起点，开创新局面

　　为了实现公司经营目标，提升公司整体工作能力和业务人员的专业技术水平，有效拓展国内外市场，2017年新年伊始，公司组织开展了为期5天的销售培训，销售中心70余人参加了此次培训。

　　会议中，重点提出了2017年的经营目标、管理思路、保障措施：

　　1、建立完善机制

　　2017年公司不断完善各项机制，推行多方位管理。不断总结2016年工作，对工作难点、重点进行梳理，建立全面的、可执行的流程制度，让工作更高效、规范。

　　2、薪酬机制与激励政策齐飞

　　同时在新的一年，公司建立了全面的薪酬机制并不断对独立核算机制进行优化，让更多的人可以享受到蓝贝思特发展的成果。

　　3、研发与创新，让梦想步入现实

　　2017蓝贝思特展翅高飞，更多的体现在创新上，新品研发不断推进，蓝贝思特将着力打造无尘无耗材教学书写板以及智慧教室建设，走信息化教学之路。丰富蓝贝思特产品线，走高标准、高品质的发展之路。

　　4、表彰先进，股权激励

　　会上，针对2016年度先进个人、先进办事处进行了表彰，并进行了经验分享，大家相互交流学习，取长补短，分享会议上，参会人员纷纷表示受益匪浅，会将所学知识与实际工作相结合加以消化吸收，提升业务水平。

　　大会上还对股权激励政策进行落实，2017年公司将会加大股权激励推进，让更多的人共享蓝贝思特发展的成果，坚定信心、凝心聚力、抓住机遇、迎接挑战，充分巩固和发挥蓝贝人优势，实现公司与个人的共赢。

　　为期5天的培训过程中，主要围绕2017年度工作规划、业务制度、产品培训、2017年度薪酬政策、独立核算优化、经验分享、述职工作等几个方面展开。针对此次培训公司做了详细的计划，由各领域负责人担任讲师，让参会人员详细的了解了公司各方面工作内容，学习了各项工作重点，增进了相互了解，为今后进一步开展公司的各项咨询业务奠定了坚实的基础。