向阳而生 努力成长—公司组织L1储备人才项目培训

12月11日和18日，继《管理者角色认知》、《时间管理》之后，公司在济阳产业园组织L1储备人才培训项目第三、四课——《目标管理》、《高绩效团队建设》培训，帮助员工做好目标管理、行动计划与任务委派；以及打造高绩效团队，推进团队全面协调持续发展。

目标分解工具六问，让我们清晰目标达成的几个关键步骤，进而有计划的执行并实现目标；高绩效团队建设培训让大家认识到沟通、激励、授权、协调、学习、文化对团队打造的不同作用。培训现场，学员学习热情高涨、认真听讲，将重点内容一一进行记录。经过不断梳理，对目标达成的几个关键步骤更加清晰，对目标实现也更有自信心，对团队建设也有了更深入的理解。

通过储备人才项目培训，大家纷纷表示受益匪浅，在专业技能、工作方法和工作态度等方面得到改善和提高，愿我们在今后的工作生活中坚持不断学习和提升、增强自身素养和综合素质，积极进取，脚踏实地的工作，为集团发展贡献自己的力量。