3月22日,课桌椅本部组织召开了产品研讨会,本部车间班长、车间主任、技术研发中心以及市场策划中心产品经理等人员对前期新研发的钢木讲桌和翻转电脑桌试制时所存在的问题进行了汇总、讨论并提出了改进意见。
前期试制的钢木讲桌和翻转电脑桌从折弯到最后的组装工序操作人员在生产过程中存在着一些问题。所以本次会议的目的就是让各个工序的班长及主任根据操作过程中所发现的问题造成的困扰及时的反应出来并提出自己的意见,技术研发人员根据所提的问题进行汇总并后期进行优化改正。
对于产品质量管控,课桌椅本部不断进行产业优化,落实关键环节与行动步骤,制定明确的时间表与行动计划,确保产品完美达标。而对于新品研发工作,课桌椅本部在传统流程的基础上,都会进行可行性分析,详细的分析产品的优劣势、利润空间和可预测的规模,明确新品研发的目标与要求,听取多部门声音,用行动真正的推动企业发展,为全面实现蓝贝思特既定的发展目标奠定了坚实的行动保障。