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集团组织2A级人才达标评比活动

Source: 管理员  Date:2020-08-03   View:276
Abstract:为明确各部门管理人员的核心价值,增强协同合作,2020年暑期,蓝贝思特组织2A级人才达标评比活动。6月底7月初,蓝贝思特分别在产业园和东都举行2A级人才达标启动会,全体管理人员参加会议。


为明确各部门管理人员的核心价值,增强协同合作,2020年暑期,蓝贝思特组织2A级人才达标评比活动。6月底7月初,蓝贝思特分别在产业园和东都举行2A级人才达标启动会,全体管理人员参加会议。

 



2A级人才达标是继去年生产中基层管理者1A级人才达标活动的延续发展,提升挑战性,对管理人员各项工作提出新要求,2020年的2A级人才达标覆盖面从去年的中基层管理者,向上覆盖到中高层,向下覆盖到基层岗位,来进行全员的拉动。

 



启动会上,通过两轮“贪吃蛇”对照游戏,来了解什么是达标。2A级人才达标项目,其实就相当于在游戏中画一条起点线,经过合理的规划,明确相同指标、给定合适的工具,做到量化、可视化、公正透明可评估,让真正认真努力的员工和优秀的人才凸显出来。通过2A级人才达标,让管理者在工作过程中不断梳理,做好上下游支撑的核心工作,充分发挥每个管理者的工作价值。各部门密切配合,环环相扣,达成集团整体价值。

 



总裁李清波在启动会上总结发言,指出2A级人才达标是一个开始,一个启发,不仅是让每个人工作更数据化、可视化的梳理,也是带动部门找到并完成核心价值工作的过程。各级管理者通过提炼核心工作价值点,明确工作前进方向,通过不断的碰撞和优化,使管理者工作核心价值与公司要求的价值点高度一致,实现公司和员工一个目标一条心一股绳,在公司目标达成的同时,实现个人工作能力的不断提升。

 



随后,集团在东都及济阳产业园每周召开指标确认会和总结表彰会,通过热烈讨论,不断调整各自的核心指标,分享工作亮点,提出所需支持;并评选本周的优秀个人和团队,颁发流动红旗和奖品。大家欢欣鼓舞,纷纷摩拳擦掌,力争完成核心指标胜利达标评优!尽最大努力为最终结果负责,尽最大努力为公司整体利益负责!


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