集团组织2A级人才达标评比活动

为明确各部门管理人员的核心价值，增强协同合作，2020年暑期，蓝贝思特组织2A级人才达标评比活动。6月底7月初，蓝贝思特分别在产业园和东都举行2A级人才达标启动会，全体管理人员参加会议。

2A级人才达标是继去年生产中基层管理者1A级人才达标活动的延续发展，提升挑战性，对管理人员各项工作提出新要求，2020年的2A级人才达标覆盖面从去年的中基层管理者，向上覆盖到中高层，向下覆盖到基层岗位，来进行全员的拉动。

启动会上，通过两轮“贪吃蛇”对照游戏，来了解什么是达标。2A级人才达标项目，其实就相当于在游戏中画一条起点线，经过合理的规划，明确相同指标、给定合适的工具，做到量化、可视化、公正透明可评估，让真正认真努力的员工和优秀的人才凸显出来。通过2A级人才达标，让管理者在工作过程中不断梳理，做好上下游支撑的核心工作，充分发挥每个管理者的工作价值。各部门密切配合，环环相扣，达成集团整体价值。

总裁李清波在启动会上总结发言，指出2A级人才达标是一个开始，一个启发，不仅是让每个人工作更数据化、可视化的梳理，也是带动部门找到并完成核心价值工作的过程。各级管理者通过提炼核心工作价值点，明确工作前进方向，通过不断的碰撞和优化，使管理者工作核心价值与公司要求的价值点高度一致，实现公司和员工一个目标一条心一股绳，在公司目标达成的同时，实现个人工作能力的不断提升。

随后，集团在东都及济阳产业园每周召开指标确认会和总结表彰会，通过热烈讨论，不断调整各自的核心指标，分享工作亮点，提出所需支持；并评选本周的优秀个人和团队，颁发流动红旗和奖品。大家欢欣鼓舞，纷纷摩拳擦掌，力争完成核心指标胜利达标评优！尽最大努力为最终结果负责，尽最大努力为公司整体利益负责！