集团组织“金点子”合理化建议颁奖_山东蓝贝思特教装集团股份有限公司
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集团组织“金点子”合理化建议颁奖

来源: 管理员  发布时间:2018-10-16   查看:3456
摘要:为持续改善、提升企业效益,最大限度激发广大员工的责任感、使命感,创造更大价值,总裁办开展助力2018暑期再创新高 “金点子”合理化建议征集评选活动。


2018我们不一样,创新铸就未来。为持续改善、提升企业效益,最大限度激发广大员工的责任感、使命感,创造更大价值,结合集团2018年度工作重点,总裁办开展助力2018暑期再创新高“全员参与、共促发展”、 “金点子”合理化建议征集评选活动。结合当前安全生产、经营管理、生产生活等面临的问题和挑战,引导大家从生产经营、基础管理、节支降耗等方面,广泛征集有建设性、可操作性、切实可行、科学有效的合理化建议。



自集团开展“金点子”合理化建议征集以来,各部门及分子公司响应积极,征集各类建议48个。自6月起,集团组织生产、销售、研发、运营等部门从不同方面进行评审,经过3轮评审,共审定通过建议13个。8月下旬至9月,公司进行了“金点子”合理化建议颁奖,集团副总李泽民和相关部门负责人为13位获奖员工颁发了荣誉证书。获奖者和参会代表纷纷发言,对合理化建议的激励机制、提高生产设备的使用周期和可靠性等发表见解,并希望合理化建议这一群众参与管理的好方法能够持续下去。




创新是企业发展的不竭动力。在公司大力推广的“金点子”合理化建议等创新活动中,全体员工积极行动,踊跃参与,彰显“精益求精”、“创新发展”的理念,充分体现了蓝贝人的积极性、主动性和创造性,利用合理化建议这一有效的管理方法,为企业生产经营管理献计献策,为企业运营节省开支,为全面提升公司管理水平和整体绩效作出贡献。今后,集团将继续做好合理化建议的收集、汇总、评估等工作,扎扎实实搞好员工创新生产管理活动。

通过“金点子”合理化建议活动,促使全体员工秉承朴实、坚韧、开拓、创新的企业精神,爱岗敬业,同心同德,激励蓝贝人为推进企业改革创新,实现企业转型发展、提高经营效果做出积极贡献。


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