蓝贝思特济阳分公司精益TOC管理项目启动会隆重召开

       11月16日，副总李泉堂代表蓝贝思特集团与山东众智经营管理咨询有限公司签订“精益TOC管理咨询”项目协议。项目计划用六个月的时间，在不增加过多资源基础上，通过优化运营系统和改进流程与管理，全面规划生产能力、物流线路、设施布置，改进生产组织与计划排程等，推动蓝贝思特踏上精益生产管理之路。

       18日，蓝贝思特济阳分公司精益TOC管理项目启动会在济阳分公司会议室隆重召开。济阳分公司管理层及办公室人员参加会议。济阳分公司总监张景德主持会议。

       张总介绍，此次精益TOC管理项目是以济阳分公司的生产运营系统优化为切入点，通过引入精益TOC管理思想和方法，增强快速流转和快速响应，带动蓝贝思特整个系统的管理提升。使企业的生产运营系统得到较大改观，经济效益充分显现，使公司上下充满信心、振奋精神，为进一步实施更高层面的管理提升奠定基础。

       会上，“精益TOC管理咨询”项目负责人王文平总经理从企业的本质和发展角度，深入浅出的介绍了企业管理的基本逻辑，精益管理的内涵，精益管理的原则和步骤以及蓝贝思特精益TOC管理项目实现的目标等，得到蓝贝思特济阳分公司人员的热烈响应，大家纷纷表示，全力配合此次项目，积极提高自身工作技能，共同推动公司踏上精益管理之路。